>>四小龙，一块黯淡了的招牌

    说起家装的“四小龙”，在早些年可算是家喻户晓。90年代初的昆明家装市场，当家装行业还刚刚起步的时候，就有几家公司在行业中崭露头角，也在百姓中获得了良好的口碑，被誉为京城家装的“四小龙”，它们是东易日盛装饰、阔达装饰、元洲装饰和龙发装饰。

    2011年在元洲装饰公司举行的周年庆典上，人们还在资料宣传板上看见“四小龙”老板们互相搂着肩膀的合影，东易日盛的陈辉、阔达装饰的曹安闽、元洲装饰的李泰岩、龙发装饰的王显，当年的他们都还很年轻，褪了色的照片都掩盖不住他们青葱岁月的光辉。

    这些当年在小胡同小巷口发家的“四小龙”们分别在十多年后都发展成为了全国性经营的、麾下拥有几千人的企业，其中有的还摩拳擦掌正准备上市。

    资深业内人士说，那时候的“四小龙”朝气蓬勃，充满着改革开放般的拼搏气息。不过市场的脚步不会停止，不能与时俱进的结果就是没落，曾经的荣誉在某天也会被人们淡忘。在今天的北京家装市场，已经很少有人提起“四小龙”这个说法，只偶然在二三线城市还能看见采用这个名头去打开市场。

    在龙年之初，很不应景地说，家装“四小龙”已经是一块黯淡的招牌。这个名号已经不能代表今时今日的市场格局，也没法再现当年“四大家族”般的辉煌。就像娱乐圈的四大天王一样，即便当面还称呼着“天王”，心里也免不了加上一个“曾经”。

    >>不可避免没落的“龙”

    不过作为家装这个行业最早有代表性的企业，“四小龙”企业的发展历程可以客观地反映出家装行业的现状。较为客观地说，四小龙企业中，元洲装饰以及龙发装饰近年来影响力和业绩呈现大幅下滑，没落的势态很明显。

    以元洲装饰为例。元洲近年来少有引领市场的动作，基本都落后于人，包括开体验馆，打环保牌，公益牌，而且并未带来效益上的提高和转变。其次，这两年北京其他品牌家装公司都在摸索新的模式，有的专精产业链，有的做流通，有的专注于产品平台，不过元洲装饰似乎还没有一个清晰的定位，在日渐分化和细化的家装市场中，他的处境未免有点尴尬。除了没有树立自己的明确特色以外，企业战略上也并不顺利，元洲09年曾高调并购重庆佳天下装饰公司，曾是业内首例同行业并购案例，但后来发展得并不好。另外，人员架构的不稳定也给元洲装饰带来了一定影响，据了解，从2007年至2011年，单看北京公司总经理的岗位已经历经四次人事变动，由此可窥一斑。

    龙发装饰在北京和一些外埠市场业绩出现较大幅度下滑，龙发在两年间虽然经过了重整，但成效暂不明显。同时不久前有媒体报道称龙发在实行承包制，改直营为加盟，不知2012年龙发装饰又将如何力挽狂澜？

    时至今日，“四小龙”之一的东易日盛还能保持平稳的发展步伐，在一些方面能领跑市场，不过董事长陈辉也坦言“这几年发展增长较缓慢”，并对企业内部结构进行了调整；阔达装饰尽管这两年发展得也是不愠不火，但执着地做着标准工程，在市场上依然有他立足的优势，2011年阔达开了一家家装体验馆，但在市场平淡的大背景下也表现一般，2012年，阔达将发力推动成品家装的发展，严把标准工程质量，提升设计水平及档次，增加升级配置产品数量。

    近两年业内人士感叹小企业和游击队依然占据了绝大部分市场空间。但如果品牌公司不能积极创新、改变旧有模式，不能树立特色，形成明显的优势，别说光鲜名头成了过往，连市场份额都难以保住。

    >>龙年市场格局猜想

   市场的领跑者不一定是永远的领跑者，当“四小龙”风光不比当年，我们未免有些惋惜，不过市场总是前赴后继的，尽管面临市场“寒冬”，一些企业也崛起为新的“龙”。放眼望去，有特色的家装企业都过得不算坏，比如实创装饰、科宝博洛尼、业之峰装饰等综合性家装企业，以及专攻某一市场的特色家装公司等。站在龙年的开端，我们可以稍微猜测一下龙年的家装市场格局。

    新“四小龙”上位？--旧的四小龙招牌淡出，新的“四小龙”称号会不会出现？可能不会，市场连年低迷，在北京市场，即便做得不错的企业在2011年家装业务也下滑了20%，尤其是今年市场大家普遍不看好，没人对这种封号有兴趣，包括企业主。

    各走各的路--眼见着品牌家装公司的发展模式都在进行着分化，将来不可单一地进行对比评价，各走各的路也许会让他们从竞争对手成为合作伙伴。

    更实用主义--实用主义的意思是将更注重具体的业绩手段，华而不实的活动将减少。没人打算挑战电子商务--2012年，依然没有品牌家装公司在电子商务这块有清晰的思路和动作。工装继续增长--实创、东易日盛等企业在2011年工装业务大幅增长，这一趋势在龙年将更加明显。昆明装饰网编者综合整理报道。