“今年装修和建材生意不好做。”

     这是记者在艺海、弘佳、中策等昆明较大的装饰公司，以及得胜国际家居博览中心、大商汇等建材市场走访时听到最多的一个声音。

    有业内人士认为，地产商通过并购装饰企业方式，或与装饰企业合作方式，参与精装房建设。

    这样可以增加整兜售的砝码，也多了一条盈利渠道。行业人士也认为，昆明未来几年推出的精装修房将占地产开发体量的很大比例，这是大势所趋。这对材料商家来说，应该是一大利好消息。

    但是，从商家反映的情况来看，他们对此并不抱太大希望。一部分商家认为，地产商会整合产业链上更多环节，自己消化精装修带来的“蛋糕”。

    大量推出的精装房对一些装饰企业和材料商来说可能是新商机，但未必适合于每一个商家。商家必须在这一领域有足够的经验才能较为平稳地继续做下去，但对于原本就未涉入精装房市场的材料商来说，进入时还需谨慎。

    如此看来，精装修市场真的像行业人士所说的那样，就是一块“唐僧肉”，看着好吃但难以吃到。

    还有一个更为严酷的现实是，即使开发商自身不进行精装房的装修，也可以通过整合大部分主材的形式“包办”部分精装修业务。

    去年的4、5月份，各大装饰公司签单量饱和，施工紧凑，材料供应商方面也是忙得不可开交，集中精力生产，一般到12月份的时候能超额完成任务，提前回家过年。然而随着地产新政“限购令”出台，开发商速度放缓了，市场总体房源减少了，面对有限的房源，开发商必须在产品本身寻求突破，从户型设计、结构上寻找新卖点。而直接参与精装修设计，将每套房子做精做细，提升产品本身的价值就是最好最直接的办法。

    也就是说，地产商其实也不愿意放弃精装修这个市场，他们在整合行业资源上拥有更大的优势，可以把这块市场掌握在自己手上，进行楼盘开发+精装销售的整体售卖方式。一旦部分地产商决意将精装市场“吃掉”的时候，材料商能保留的市场可能也只有不大的一部分。